Qué es el Lean Product Development y cuándo usarlo

Uno de los principios del Lean Product Development  es practicar un planteamiento centrado en el cliente. Esto asegura que lo que desarrolles valga, sin malgastar los recursos ni el tiempo.Debemos hacer una investigación para conocer las necesidades del cliente. Estudiar su opinión y cómo interactúa con la marca.

 

En Lean Product Development se reutiliza el software, las herramientas  y los productos existentes, lo que favorece la reducción del tiempo de desarrollo y da una base sobre la que progresar. Aunque debes tener en cuenta que ser flexible es importante para poder ajustarse a lo que exige el cliente.

 

Lean Product Development significa seguir un proceso optimizado para reducir el riesgo, disminuir los cuellos de botella y establecer correctos flujos de trabajo.

 

Es clave tener alineado a todo el equipo, estandarizando procesos y favoreciendo la colaboración. También es interesante que miembros del equipo expongan experiencias pasadas que sirvan para reconocer cosas que cambiar. Hay que tener informado al equipo sobre el proyecto y su desarrollo en todo momento. Para esto es bueno programar reuniones.

 

Cuando ya estés preparado para un lanzamiento, opta por el lanzamiento por fases. Divide en pasos pequeños un lanzamiento que sea más sencillo realizar cambios. Herramientas como Slack posibilitan la interacción y fomentan la transparencia, pudiendo todo el equipo conocer los cambios y objetivos.

 

Otra parte importante tiene que ver con la asignación de tareas. Estas asignación debe ser ecuánimes, no sobrecargando a ningún miembro del equipo. Si conoces realmente a tu equipo, sabrás de sus puntos fuertes y podrás asignarles tareas de manera óptima.

 

Los equipos con limitaciones de recursos que practican Lean Product Development pueden competir en un mercado copado por empresas grandes. 

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